従来、身体障害のある方しか雇用してこなかった病院も多いですが、今や知的障害や精神障害（発達障害を含む）も視野に入れた人材確保を考えないと、法定雇用率の達成は難しい状況です。そのためには、業務を再整理して、比較的単純な作業に整理する「業務の切り出し」が不可欠です。この過程では、業務の内容を詳細に把握する必要があるため、業務の効率化を進める契機となります。
これまで病院職員が日常的に行っていた業務の中から、単純化できる作業を切り出す上では、何より看護部門の協力が必要です。検討作業に看護部長等に加わってもらい、病棟や外来で看護師の業務負担を軽減するため、看護師でなくてもできる単純作業を切り出してもらい、それを障害のあるスタッフの仕事としていくことで、「職員に歓迎される障害者雇用」が実現できます。
まず仕事を決めて、その仕事ができる人を募集するのは、一般の職員の場合と同じですが、大切なことは、仕事を切り出す際に業務内容を分解して単純化することです。そのことにより、病院業務全体の効率化も進むという点を是非意識してください。