独立行政法人国立病院機構（NHO）東海北陸グループは、令和7年8月4日に名古屋医療センター（名古屋市）において「労務管理研修」を開催し、東海北陸グループの各病院から副看護部長、管理課長など35名が受講されました。今回の研修は、勤務時間管理やハラスメント対応など労務関係のテーマがメインで、ハラスメントに関する事例検討も行われましたが、その中で障害者雇用の促進について60分ほど講演させていただきました。
4月の研修では院長・看護部長・事務部長にも同様な内容の話を聞いていただいるので、今回の研修の受講者の皆さんを含め院内で問題意識を共有していただき、病院として障害者雇用を「働き方改革」の一環として位置付け、前向きに取り組んでいただくことをお願いしました。
ハラスメント問題の背景には、発達障害の特性が影響している場合も多いと言われています。その意味では、障害者雇用の取り組みを通じて障害特性について理解を深めることは、職員に対して適切な対応を取るためのスキルを磨く良い機会にもなります。
東海北陸グループでは、4月の院長等に対する研修に続き、新任管理者クラス、看護師長・庶務係長クラス、副看護部長・管理課長クラスと職位別の研修で障害者雇用を取り上げてきました。こうした取り組みは公的病院グループでも先駆的なものであり、今後、東海北陸グループの病院で障害者雇用がどのように進んでいくかが楽しみです。
（講演資料）「医療現場における障害者雇用の進め方〜タスクシフトで働き方改革〜」